Даурен Абитов
Производство · пищёвка, сборка, склад

Внедрение ИИ на производстве

Голосовой технолог ведёт сотрудника по техкарте прямо на рабочем месте. Видеоконтроль ловит отклонения. Журнал смены пишется сам и не отключается.

15 летна производстве, из них руководителем
1 участокс которого начинается пилот, а не вся сеть
Демоработает и открывается прямо сейчас

Знакомая картина

Как обычно

  • Техкарта висит на стене. В неё не смотрят — некогда и неудобно.
  • Новичок выходит на смену и учится у соседа, а сосед учился так же.
  • Нормы пересчитывают в уме или на бумажке, под фактический объём.
  • Журнал заполняют в конце смены по памяти, а иногда за неделю сразу.
  • Брак вскрывается через два дня, и уже не найти, где именно ошиблись.

Как с системой

  • Технолог говорит с сотрудником голосом: что, сколько и в какой момент.
  • Нормы пересчитываются под партию автоматически, до нескольких линий.
  • Таймеры и подтверждения шагов — руки остаются свободными.
  • Журнал пишется сам, по связке «сотрудник × рабочее место».
  • Отклонение видно сразу, и руководителю уходит уведомление.

Ни одно из этого не лечится ещё одним регламентом. Регламент уже есть — не работает не он, а способ его донести до человека, у которого заняты руки и идёт смена.

Что именно я ставлю

Голосовой технолог

Пошагово ведёт по техкарте: что подать, сколько, когда. Пересчитывает рецептуру под фактическую партию, держит таймеры, принимает подтверждения. Открытие и закрытие смены со снятием остатков.

Видеоконтроль отклонений

Камера смотрит не «по расписанию», а сверяет действие с тем, что только что подсказал технолог. Реагирует на несоответствие, а не на присутствие человека в кадре.

Электронный журнал

Каждое действие и каждое отклонение фиксируются автоматически по связке «сотрудник × рабочее место». Журнал не отключается — иначе он теряет смысл как след смены.

Эскалация руководителю

Нарушение или отклонение — и уведомление уходит менеджеру сразу, а не всплывает на разборе через неделю. Руководитель видит участок, человека и что именно разошлось с картой.

Периферия на рабочем месте — планшет или обычный телефон плюс Bluetooth-колонка. Никакого специального оборудования закупать не нужно.

Демо, которое можно открыть прямо сейчас

Голосовой ИИ-технолог для пищевого производства: техкарты, пересчёт норм под партию, таймеры, журнал смены, видеоконтроль. Обезличенная версия системы, сделанной для торговой сети с собственным производством в каждом магазине.

Это сильнее любого списка кейсов: систему видно в работе, а не в презентации.

Два решения, из-за которых этому можно доверить смену

Нормы считает код, а не нейросеть. Пересчёт рецептуры под партию — детерминированный расчёт, который проверяется и повторяется. Языковая модель отвечает за разговор с человеком, но не за арифметику: цена ошибки здесь — брак партии, и на «обычно модель считает верно» такое не ставят.
Данные могут не выходить за периметр. Видео с камер и персональные данные сотрудников — первое, обо что спотыкается служба безопасности. Систему можно развернуть на вашем сервере, с локальными моделями распознавания и озвучки, и тогда наружу не уходит ничего.

Как проходит работа

  1. Диагностика одного процесса — 80 000 ₽ Смотрю, как работа устроена в реальности, а не по регламенту. На выходе — где теряются деньги и время, что чинится организационно, а что действительно требует системы. Отдельный платный шаг, имеющий ценность сам по себе.
  2. Пилот на одном участке Один цех, одна линия, измеримый результат. Через месяц видно, стало лучше или нет. Не «цифровизация производства», а конкретное место.
  3. Масштабирование То, что доказало себя, разворачивается на остальные участки единым стандартом. То, что не доказало, честно закрывается.

Пилот идёт первым не из осторожности. Проект, который начинается с перестройки всего производства разом, упирается в одно и то же: объём работ растёт, сроки плывут, а внутри находится человек, которому изменения не нужны. Результат на одном участке появляется раньше, чем успевает сложиться сопротивление.

Почему я

Пятнадцать лет на производстве, из них — руководителем. Я знаю, как выглядит смена изнутри: почему инструкция висит и не работает, почему новичка ставят к линии в первый же день, что на самом деле происходит, когда «система есть, но ей никто не пользуется».

Это не про сочувствие. Это про то, что при разборе процесса я задаю другие вопросы — и вижу причину там, где внешний интегратор видит «человеческий фактор» и предлагает написать ещё один документ.

Вторая половина — инженерная: системы я собираю сам, а не перепродаю чужую платформу. Поэтому решение подгоняется под ваш процесс, а не процесс под чужую лицензию.

Обучить свою команду

Часть задач производство закрывает само, если люди умеют работать с инструментами. Провожу обучение — не общий курс «нейросети для всех», а работу на ваших процессах и ваших примерах, после того как процессы разобраны. Подробнее про обучение.

С чего начать

Напишите, какой участок беспокоит больше всего — отвечу, есть ли там место для системы и что бы я сделал первым шагом. Это бесплатно и ни к чему не обязывает.

Работаю дистанционно по всей России — где находится ваша компания, значения не имеет.

Написать в Telegram WhatsApp +7 939 951-47-99 Почта